第一千两百二十七章 员工管理
宗总是个面向很慈祥的老者,短发花白,穿着朴素,一双布鞋,用带着点口音的普通话道:“井总,你想问那方面的?”
井高对今天这趟考察的意义把握的很准确,因而这会和宗总的交流也只是例行的。毕竟(安)小茜建议他和宗总多交流,因而在最后还是额外的多问个问题。
但要说他是诚心请教,那倒没有。这并不是因为他当神豪太久,已经失去敬畏之心,而是一个企业一个做法,适合娃哈哈的未必就适合凤凰集团。
适合华维的管理方法,同样未必就适合凤凰集团。只能说有些东西是相通的,但这种做企业的理念,管理方式从来都是具体问题具体分析的。
不理解的话,看看国内这么多的大企业的企业文化表达就知道。每个大公司的企业文化都是不同的,同时如果你把这些企业文化对比起来,又往往能找到相似的地方。这就是其中的奥妙所在。
因而,井高这会给了个标准答案,礼貌的道:“对员工的管理上,还有对财富的理解上。”
宗总微微颔首,显然并没有因为这位年轻人是客套话就打算敷衍,而是平实的给出他经商三四十年的经验之谈,“酷派手机员工超过一万人,怎么管理我想井老板是有心得的。
我只是说说我个人的看法。我觉得对员工的话,只要他不犯法,不违背公司的管理条例,我不会辞退他们。
我当人大代表这么些年,接触过不同阶层的人,早几年流行三十五岁的焦虑。
我想员工的能力有高低,可以调整到合适的岗位。别人没犯错的话,企业最好还是不要随意的辞退。每个员工背后都是一个家庭。”
井高对这个观点感到有点新奇,也感受到宗总的与国内众多企业家的不同。
他从京信大师范学院的教育专业毕业后就进入社会当牛马,辗转从事美工、设计等工作。直到二十七岁那边,毕业五年后才在2016年的4月成为神豪。
在此之前的五年,他加入的都是一些小公司。很多公司连离职补偿都没有。
人家严格执行法律嘛:主动离职,没有N+1的离职补偿。很多人都不知道的是:好的企业,就算是你主动提出离职,同样会给你离职补偿的。
他还知道,有的企业不按时发工资拖欠的。
在京城的几家小公司里打混,群魔乱象,他算是都经历过。而等他成为神豪后,自己创办企业,他真的做不到只要不犯法、不违规,就“不辞退”。
他现如今接触的这么多企业家里面:保持组织的活力,根据业绩来调整是一个基本的共识。
井高好奇的问道:“宗总,不辞退、调整员工的岗位的话,是降级使用吗?”
宗总声音温和,坦然的回答道:“我们娃哈哈也是全员工持股,不在那个岗位上股票分红、奖金就会少,但基本上工资不会有太大的变化。
像很多企业都有离开岗位后的技能再培训,我们内部也有,只要能力合格可以重新上岗。”
井高点点头。这其实还是能保证企业的活力,毕竟还是优胜劣汰。虽然不因业绩而辞退员工,但还是有奖惩制度的。
李主任插话道:“井总,你还不知道,宗总的企业每年节日都会对老员工发慰问金、礼包。宗总都会亲自发放,很多老员工至今仍旧喊他厂长,相当的温情。
而且,至今还承担着当年一批小学老师的退休工资,社会责任感满满,是杭城优秀的企业代表。”
井高心里略有点触动。
他现在连企业的日常管理都不参加,更别说去给员工发节假日的红包、礼包。不管是真心也好,做秀也好,这么些年,这件事能坚持做下来,说明宗总内心里对员工还是有一份爱护之情。
反正他肯定是做不到的。
宗总笑笑,接话道:“只是做一点点事情。刚才井老板问我,财富观。我想我们这些人,有钱和别人尊重你是两回事。
当然,赚钱是个人价值的体现,我乐在其中,我花不了太多的钱。”
李主任笑道:“宗总,你这么谦虚的说法,可不利于你的商业理念传播。井总,我这么给你说吧,宗总现在一年的消费不到五万块。”
井高惊讶的看着这位面向慈祥的老者。养移体,居移气,现在能够让他动容的事情真的不多了。
虽说他现在已经过了追求消费的阶段,他刚成为神豪那会,恨不得把世界上所有能买的好东西都买下来,追求奢侈品,只买贵的。
但再怎么样,一年的消费都不会五万。五万美元都打不住的。
网上不是有个段子吗?中年男人沉迷的玩意儿有个段位。
入门级的段位:汽车,电脑,手机,健身
进阶段位:钓鱼,摩托,露营,单反,国际局势…
高手级:红酒,茶,音响,会所,欧美制度演变,油画,国画,书法…
老鸟级:雪茄,床垫,手办,航母,私人飞机,游艇,瓷器,中式家具…
骨灰级:电影,手工,美食,木工,皮卡,车辆改装,高清摄影,网络存储…
神级:遛鸟,玩蝈蝈,下棋,打太极。
超神级:晒太阳。
除开段子的成分啊,话说男人的哪项爱好不需要钱呢?
李主任嘿嘿一笑,没有摄像记者在,他私下里聊天也很放松,都是普通人嘛。当然这也是因为井高的地位可以看到他普通人的一面。笑着道:“
宗总还有件小事,多年以前,他公司里有个新招进来的员工,入职不满三个月,因家里老人生病,公司借给这个员工五千块钱,同时批假。让把家里安顿好再来上班。”
井高赞道:“宗总高义。”
这种事,他要是遇到了也会做。人都是愿意当一个好人的,这样会心情愉快,送人玫瑰,手有余香嘛。也在他的能力范围内。但是公司内部有没有这样做,这他就不敢保证。
因为企业本质上是一个盈利的机构,这名员工受到照顾没有错,但他能否为公司创造这么多的价值和利润呢?如果把企业做成善堂,那迟早是要关门的。
哪个老板没有这个疑虑?就算是一个普通人去帮助别人同样也会有这样的疑虑的。
当年有人做慈善,被人拿着文件要求捐款的事,又不是没有发生过。
宗总谦虚的摆摆手,道:“相信井总你遇到也会这么做的。我们做企业,最终还是要靠人。员工没有后顾之忧,才能爱岗敬业。员工能安居,才能乐业。”
“安居乐业这个话对!”井高若有所思的点点头,他其实不赞成企业和员工搞成“家人”、“兄弟”的关系,大家本质上是“钱”的关系。但这种没有人情味、冷冰冰的企业怕也是难以做的长的。
在钱给到位的基础上,还要让员工对企业有认同感,这样才能迸发出力量。这是大部分企业家都会强调的事情,认同企业文化,搞团队建设。
他这些年神豪也不是白当的。书看了不少,MBA的中欧商学院也上过。智库的报告也天天看。
他名下的企业里,关于人文关怀这一块做的怎么样,他是没有关注的。
这倒不是他已经成为“资本家”,从里到外都已经发生了变化。而是他们这个时代的人,已经养成不管别人的事的习惯。
路上的老人不要扶,还手即互殴,还有To版本加持,这种时代想要自己活的舒服,少点麻烦,就尽量不要掺和别人的事,不要管闲事。
他成为神豪前就是个普通人,他压根就不会管别人的事情,除开工作关系,就是陌生人交际的范畴。
李主任笑着道:“井总,宗总在2016年就提出来,建议国家保障每个年轻人一个家庭一套经济适用房,解决基本的居住需求。娃哈哈也准备自己拿地盖楼,把房子分给员工。你也是本届的人大代表,这个提案有没有兴趣了解下?”
宗总也颇有兴趣的道:“井老板,我了解到国内现在前三的地产开发商夏商地产是你的企业,关于建造成本你应该很了解。在这个提案你可以了解下。”
井高笑着道:“好,我看一下。”每次两会的提案,他其实都是随大流的,或者智库帮他搞定。他是不怎么上心的。既然有这个提案,他愿意支持下。
倒是在当前住宅价格高企的时间段,房地产行业的利润正在变薄,他是不是也可以考虑给员工分房子呢?不是完全的分配,而是以差不多的成本价给员工购买。
这样一来,可以增加员工的凝聚度,另外也可以给夏商地产下属的建筑队伍找活干。成本价当然是要算人工的嘛。但即便这样,他给员工的房价也会明显低于市场的价格。
不过京城是重地,他不能首先在这里试验,头一个吃螃蟹风险太大。看过新闻的人都应该知道,房地产开发商降价销售被叫停的事情。但他可以现在非一线城市尝试下。
这么一通聊下来,倒是让他对宗总大感佩服啊!问道:“宗总,七月,苏省的工商界有个环太湖的农业考察活动。届时我想去娃哈哈参观一下,不知道可以吗?”
“欢迎。”
(本章完)
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