领导者不能干恃能而骄的傻事
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不学无术、投机钻营的人固然成不了大气候,但是不看时势、不懂社交潜规则,一味逞能的人,即使身负经邦治国之能,也一样难有作为。能力是一把解决问题的钥匙,有的人以积极进取、开创基业为能,有的人则以安定局面、奉制守成为能,二者只有情势的区别,没有高下的不同。
恃才自骄者通常表现为妄自尊大、自命不凡、肆无忌惮、目中无人。只要有机会标榜自己,就会抓住不放地大吹大擂、口出狂言,常会给人一种趾高气扬、傲慢无礼的感觉,仿佛周围人都是一些鼠目寸光、酒囊饭袋之辈,全不把他们放在眼下。这也是人们常说的“狂妄”。
中国历史上以能而不逞而闻名的,有一个萧规曹随的故事。
宰相位于一人之下,万人之上,其为政方式关系整个王朝。尤其在处理与前任宰相或同时为相者的关系上,十分敏感,名相多以国事为重,把握得当。
“萧规曹随”,指汉初丞相萧何定下政策法规,继任的曹参因循不变,保持了汉初政策的连续性和国家的安定。
萧何被刘邦拜为丞相后,经邦定国,安抚天下,为新兴的汉朝制定了一系列政策措施。萧何实行的是对内宽松、与民休息、恢复国力的方针。
曹参继萧何为相后,继续奉行萧何制定和推行的与民休息的政策,实行“无为而治”。所谓“无为”,实际上就是守成,就是不创设新的设置与举措。史载曹参“举事无所变更,一遵萧何约束”。他专门任用那些不善言辞的忠厚长者;他日日饮酒,不听政事,大臣与属吏想来禀报事情的,他一定要把对方灌醉,让对方无法开口。与曹参居所仅一墙之隔的丞相属吏们也日夜饮酒,醉歌欢呼,曹参听到后,不但不禁止,反而命令从吏也张席坐饮,高声吆喝,与毗邻的呼声相应。看到他人有过错,即为其掩盖,不加深究。他一切以萧何时代的政策为准,因而丞相府清静无事。惠帝对曹参的做法很感奇怪,便让曹参的儿子、中大夫曹窖回去问曹参,为什么不以天下事为忧?曹窖一问,不想被曹参怒笞二百,并训斥道:“趣人侍,天下事非若所当言也。”惠帝忍不住亲自询问曹参,曹参问惠帝:“陛下自察圣武孰与高帝?”惠帝说:“朕乃安敢望先帝乎?”又问:“陛下观臣能孰与萧何贤?”答曰:“君似不及也。”曹参于是说:“高皇帝与萧何定天下,法令既明,令陛下垂拱,参等守职,遵而勿失,不亦可乎?”惠帝被他说服,连声说:“善,君休矣!”
曹参为相,不欲创新,一味守成,以特有的方式保持萧何以来政策的连续性,既稳定了汉初的政局,又为日后西汉的繁荣提供了最重要的条件,其功绩是不可磨灭的。
“萧规曹随”,是宰相为政的一种方式,也是为官执政者表现个人能力的一种方式。
事实证明,曹参以“无所作为”的方式,却取得了“有所作为”的实际效果。恐怕没有人会说曹参是一个无能的相国,因为他所采取的政治举措完全符合当时天下初定、人心思稳的社会背景。相反,他以另一种方式展露了治理天下的才能。
替人做事从第二、第三做起都没关系,只要搞清楚自己对上司的有用之处并用心把握就行了。如能稳稳当当地做个第二,一旦主客观条件形成,自然也就成为第一了。
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